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        詳情介紹

        【新華社】廣東省科學院:打造推動產業技術創新的生態體系

        我國“十四五”規劃和2035年遠景目標綱要明確提出,要提升企業技術創新能力,完善科技創新體制機制。對此,科研單位可以發揮什么作用?近日,記者采訪了廣東省科學院黨委書記、院長廖兵,就科研單位加快科技成果轉化、支撐產業創新發展、服務企業技術創新等問題進行探討。

        記者:作為一家科研單位,廣東省科學院的特色是什么?

        廖兵:2015年6月,為應對新一輪全球科技革命和產業變革、加快實施創新驅動發展戰略,廣東省委、省政府組建新的廣東省科學院,并賦予“聚焦產業發展的應用技術研究,兼顧重大技術應用的基礎研究,更好地滿足廣東省經濟社會發展實際需要”的發展定位,為省科學院注入了產業創新的基因。

        六年來,廣東省科學院通過科技體制機制創新實踐,突破了研究機構事業屬性的束縛,探索建立了以市場為導向的技術創新生態系統,打通知識創造轉移、技術育成孵化和產業技術服務三個體系,探索出了省級科學院服務支撐區域經濟社會高質量發展的創新之路。

        目前廣東省科學院擁有以“中科云圖”為代表的157家高技術企業,其中佛山、梅州、江門、珠海產業技術研究院孵化企業97家。每年技術服務企業3.5萬家(次),2020年技術轉讓、技術開發、技術咨詢和服務收入接近9億元。據近三年《中國科技成果轉化年度報告》,廣東省科學院“四技”收入連續蟬聯在粵研發機構榜首,在全國兩千多家研發機構中名列前茅。

        記者:您認為科技成果轉化的關鍵是什么?

        廖兵:推動科技成果轉化的關鍵不在于科學家,而在于要有適合科技成果轉化的生態環境,以市場化的運營模式激活轉化過程中的全部要素資源,從而推動具有實用價值的科技成果在試驗、開發、應用、推廣后,形成新產品、新工藝、新材料,進而發展新產業。在這個過程中,必須要讓致力于推動技術轉移轉化的人得到激勵。

        一方面要在轉化科技成果的過程中注重賦權科學家,確??茖W家原始創新的利益得到保障。另一方面,在轉化成果的過程中,多個環節又牽涉到多個不同的團隊,需要技術經理(經紀)人、資本投資人、工程師、企業家等多方參與,所以同時也要保障后續為技術轉化成商品的過程中所有人的權益。廣東省科學院探索的是市場化的體制機制,以企業為主體,將全部創新主體利益捆綁在一起,實現風險共擔、利益共享、共生共榮,也鼓勵更多專業人士參與到科技成果轉化的過程中,共同促進目標的實現。

         

        廣東省科學院

         

        記者:廣東省科學院怎么推動成果轉化?

        廖兵:我們努力構建集知識創造轉移、技術育成孵化、產業技術服務于一體的產業技術創新生態系統,探索體系間的協同互促機制。以技術育成孵化體系、產業技術服務體系建設為例,省科學院通過股權改造的方式,打造各組織載體交叉持股、業務互促互榮的一盤棋式協同模式。

        重組以來,特別是近三年的創新發展中,省科學院積累了一些科技成果轉化的經驗。采用初創公司孵化模式,通過利益捆綁、利益共享的機制,由技術經理人組織,全方位全過程評判掌控技術孵化風險,及時止損,降低風險;成批成體系投資孵化轉化技術,提升轉化成功的概率,彌補失敗的損失,取得投資的高增值回報;聯合各類資本共同投資,降低單一項目投資帶來的高風險;技術孵化階段在不稀釋科學家利益的前提下,解決孵化所需超過初始投資的資金問題,采取銀行無抵押貸款或銀行委托貸款方式,推進技術的孵化。目前,省科學院正致力于探索引導資本投入到原始技術創新和成果轉化的機制,打造省科學院天使資本池。

        記者:如何撬動資本服務科技成果轉化?

        廖兵:現在的基金公司投資初創企業面臨幾個問題,一是獲利周期長,越是初創項目,離產品真正上市取得成功就越遙遠,這個周期會拉得很長,基金公司投資就面臨資金周轉的問題。二是尋找好項目的時間也長,管理成本很高。所以現在基金公司主要是希望投資準備IPO上市的項目,對初創項目的投資力度不足。

        省科學院的探索主要也是為解決這兩個問題。一是降低投資初創項目的成本,由科學院篩選推出若干初創項目供投資者選擇,投資人跟投之后不需要再花時間打理,科學院的成果轉化專業團隊會全程跟蹤項目的進展。依靠省科學院的專業技術能力、平臺支撐能力和技術經理人團隊實力,初創項目有更大的成功機會。同時,由于使用的是閑散資金,也不存在需要快速收回投資的問題。我們還鼓勵分散投資,鼓勵投資人同時投資數個初創項目,相信最終一定會有殺出重圍的黑馬。

         

        廣東省科學院乳源產業技術服務中心

         

        記者:除了珠三角等科技力量集中的區域外,廣東省科學院在粵東西北地區建立了產業技術研究院和產業技術服務中心等科技平臺,這種布局的考慮是什么?

        廖兵:地區發展不平衡實際上是由產業或企業聚集不平衡帶來的。企業為什么分布得不平衡?我認為教育和科技是最難解決的也是最大的問題。要解決區域協調發展,從科技的角度來說,提升區域產業技術創新能力意義重大。

        我想企業對技術的需求可以分為兩個層次。一個是從無到有的需求,代表著核心關鍵技術的質的變化和顛覆性進步,比如近幾年的5G技術、人工智能技術等。另一個層次是從有到好的需求,比如技術服務、技術轉型升級、技術工藝改造等。

        廣東有560多萬家企業,高新技術企業也就只有幾萬家,中小企業尤其是經濟欠發達地區的企業吸引高端人才很困難,技術創新能力較弱,所以我們要更好地服務這些企業,更應該重視技術服務、技術升級等環節。廣東省科學院現在在嘗試因地制宜地布局我們的機構。在發達地區的機構偏重關鍵核心技術的研發,而在欠發達地區的機構則更偏向技術服務質量的提升,做到各取所需,滿足不同地區在發展不同階段的不同需求。以我們與梅州市人民政府共建的梅州產業技術研究院為例,組建一年以來,已累計孵化企業9家,累計產值超過3000萬元。

         

        原文鏈接:https://xhpfmapi.zhongguowangshi.com/vh512/share/10238167?channel=weixin

        2021-09-08
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